Managed IT · Decyzja
Outsourcing IT korporacyjnym vs własny zespół — kiedy który model
Decyzja „budujemy dział IT” vs „bierzemy managed” rzadko sprowadza się do samego cennika. Liczy się dostępność kompetencji (security, sieci, HA), koszt rotacji ludzi i to, czy firma chce konkurować infrastrukturą, czy produktem.
Kiedy własny zespół wygrywa
- produkt cyfrowy jest rdzeniem biznesu i wymaga codziennej zmiany platformy,
- macie już silny zespół platformowy i dojrzałe procesy SRE,
- regulacje lub kontrakty wymagają pełnej kontroli kadrowej nad krytycznymi rolami.
Kiedy outsourcing / model zarządzany ma przewagę
- potrzebujecie 24/7 dyżuru, a nie stać Was na pełny etat SOC + adminów,
- rośnie dług technologiczny (patching, backup, monitoring) kosztem projektów,
- chcecie przewidywalnego SLA zamiast „best effort” jednej osoby kluczowej,
- NIS2 / DORA wymuszają ewidencję i ciągłość, których nie dociągniecie weekendami.
Ukryty koszt modelu „jednego admina”
Bus factor = 1 to najczęstszy antywzorzec w SMB i mid-market. Urlop, choroba lub odejście osoby kluczowej zamieniają „tanią” infrastrukturę w przestój. Managed operator rozkłada kompetencje na zespół i procedury — przy zachowaniu Waszej kontroli biznesowej (dostęp, dane, decyzje o zmianach).
Hybryda, nie albo-albo
Częsty i zdrowy model: wewnętrzny IT Product Owner / CTO decyduje o priorytetach, a BaseCloud prowadzi warstwę infrastruktury, bezpieczeństwa i ciągłości. Pakiety Business → Professional → Enterprise skalują zakres bez wymiany całego modelu współpracy.
Zobacz pakiety · Chmura prywatna vs publiczna · Więcej artykułów